米国経済

ヘルスケアにおける人工知能市場 2035年までに2兆2035億米ドル到達 高成長CAGR51.87％で進化するデジタルヘルス最前線

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ヘルスケア企業は、患者がケアの受け方や薬の買い方をより自分でコントロールできるようになる中で、事業モデルを見直し始めています。

患者の選択、透明性、主導権の拡大が、業界全体を動かす大きな変化です。

AlphaWise調査では、米国消費者の34％が過去3年に自発的なウェルネス検査を受けたと答え、およそ3分の2がウェアラブルを既に持っているか購入を予定しています。

同じ流れが、薬の購入とケアの選択にも広がっています。


◼️バイオファーマにおけるDTCの次の波
長年、製薬のダイレクト・トゥ・コンシューマー（DTC）は広告が中心で、「医師にこの治療について聞いてみてください」と促す形でした。

患者はバリューチェーンの末端に位置し、製品、価格、入手経路をほとんどコントロールできませんでした。メーカーは医師と消費者に販促しますが、取引自体は仲介されていました。

今変わり始めているのは、単なる広告やキャッシュ払いの割引ではありません。

患者が治療の開始を自ら行い、遠隔医療でデジタルに処方箋を取得し、従来とは異なるチャネルで調剤する、並行したアクセス基盤が構築されつつあります。

保険を置き換える話ではなく、摩擦が大きく、キャッシュ払いが成立しやすい領域での変化です。

最も明確な実証が肥満治療（GLP-1）です。

米国の雇用主保険でこれらの肥満治療薬をカバーしているのは約50％にすぎず、残りの50％にカバレッジの隙間があります。

その隙間が新たなチャネルを開きました。

メーカーはすでに25を超えるブランド薬をキャッシュ価格