年4％のインフレが定着した場合、通貨の実質購買力は毎年4％ずつ失われます。1年単位ではわずかな変化に見えても、複利効果により20年後には通貨価値が約44％にまで減価します。 例えば、現在の預金1,000万円の実質価値は20年後に約442万円に縮小し、賃金上昇率が4％を下回り続ければ、家計は確実に実質的な貧困化へ向かいます。 対照的に、政府にとっては短期的メリットが生じます。名目GDPや物価の上昇に伴い税収が押し上げられるだけでなく、1,000兆円規模の国債残高を抱えていたとしても、20年後にはその実質負担が442兆円相当へと半減以下に圧縮されるためです。 しかし、インフレの定着は数か月から1年の遅行を経て金利上昇を招きます。金利が1％から3〜4％へと上昇すれば、米国のように借換債や新発債の利払い費が数兆〜数十兆円規模で急増し、今度は国家財政を直接圧迫し始めます。 年4％のインフレは、家計資産の56％を20年で削り取る「ステルス増税」として作用する一方、利回り上昇を通じて最終的には政府自身の利払い負担を暴騰させる構造的リスクを抱えています。 【専門書を10冊読むより、AIの10秒。 知識ゼロから最短ルートで構築する「ブレない黄金ポートフォリオ」】
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