経理の手帳

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経理として会社のお金を預かる者として常に感じる事が
「ビジネスはBSで作られている」ということ。
仕事では予算管理でPLを管理する事が多い。
そのため営業も「今期の数字を作る」という目標で営業活動をしている。
そのため、普通の会社員もPLは馴染みがあるけど、BSへ興味を広げて欲しい。


<BSに注目する際の視点>
・この製品はどんな設備から生み出されたか？
・設備投資は少額で済むか、多額投資が必要か？
・売上の回収、仕入の支払いでバランス取れてるか？


営業が販売する製品は工場で作られた製品だったり、他社からOEMしてる商品かもしれなが、確実に言えるのは「BSを回転させて売上を作ってる」ということ。
つまりBSを理解できると、その会社の事業構造が把握できるようになるということだ。


個人の意見になるが、自分はBSが大きいビジネスが割りと好きだったりする。
昨今はSaaS、DtoCなどあまり設備を必要としないビジネスが流行りだが、自分の中では元手が少ないビジネスは参入障壁が低いと考えてしまう。
例えば、電力会社、通信会社、銀行などはビジネスに多額の投資が必要であり簡単に模倣できない。
模倣困難なら参入障壁が高く安全な