【 PostPrimeを案じる。 勝手に その１】 　 ～ 早くしないと、分解しちゃう ～ 職場で対等な関係を築くことは、 どのスタッフも意見が出しやすく、 困っていることは解決しやすく、 とても理想的です。 そして、その対等というのは、 勘違いから成り立っていると考えています。 本当は、全員が全てのことにおいて 対等であってはいけないのです。 私の考える組織は、アンサンブルであり、 スポーツで例えるならサッカーです。 そこには、キーパーソンがいます。 心は対等でありながらも、 時には、自分も含め他の方と距離をおいて、 全体を冷静に見ることができる、そんなひとが必要です。 さて、もしもキーパーソン、俯瞰してみるひとがいない場合、 それぞれ、どういうことになるのでしょう。 スタッフ同士は、目の前のことで手一杯になり、 （結果として、視野が狭くなる：narrow-minded） しだいに軋轢（あつれき）が生まれるでしょう。 そして、消費者（ユーザー）は、どうでしょう。 消費者は自分たちが置いてけぼりにされた気持ちになります。 いつも全員が前のめりになりすぎると、何事も上手くいきません。 いつの間にか違う道へ行ってしまっても気付かず、 どんどんと先に進んで行ってしまいます。 そして、そのまま進んで道を間違えたと知った時、 戻ろうとする道は、崩れているかもしれません。 迂回路を探そうと思っても、そこにあるものは崖かもしれません。 （Too many cooks spoil the broth.） 今、社内でコミュニケーションは取れていますか。 キーパーソンは赤印の役割をできていますか。 遠くから見ることは、決して誰かを傷つけることにはなりません。 どうか、今の状況が改善されることを願っています。 ※ この投稿は、しばらくしたら、プライム投稿へ移行させて、 　 ひっそりとVIPルームで過ごしてもらおうと考えています。 #dantakahashi さん、聞いて！！ #高橋ダン さん、聞いて！！ #postprime　#雑談　#課題　 #企業　#経済　#その他　#マーケティング　#マネジメント