昨年上場を果たしたSNS「PostPrime」。しかし、直近の有価証券報告書に記載されたKPIに目を通すと、SNS事業者としての厳しい現実が浮き彫りになっています。 公開されたKPIの推移 上場企業であれば、事業の健全性を測る客観的な指標を開示する必要があります。PostPrimeの場合、「プライム登録件数」や「メンバーシップ加入件数」がその代表ですが、その推移は深刻です。 プライム登録件数 　23年5月期：23,852件 　24年5月期：27,074件 　25年5月期：17,107件（前年から▲37％） メンバーシップ加入件数 　23年5月期：8,048件 　24年5月期：9,362件 　25年5月期：5,151件（前年から▲45％） 収益の柱となる両指標がともに急減しており、特に「メンバーシップ加入件数」は半減近くまで落ち込みました。これは、成長どころか事業の縮小局面に入ったことを如実に示しています。 有料課金ユーザーだけの問題ではない さらに深刻なのは、有料課金ユーザー以前に「無料ユーザーのアクティビティ」自体が低下していることです。 私自身もPostPrimeを利用していますが、 ・投稿の閲覧数が少ない ・アクティブに投稿しているユーザーも減っている という実感があります。つまり、課金に至る前提となる無料ユーザーの盛り上がりすら失われつつあるのです。 SNS事業者としての意味 SNSは「ユーザー数の拡大とアクティブ率の維持」が生命線です。有料課金者が減少し、無料ユーザーも活発でなくなっている現状は、事業モデルの根幹を揺るがす事態と言えるでしょう。 投資家に突きつけられる現実 有価証券報告書に自ら記載されたKPIがこれほど厳しい数字を示している以上、投資家が受け止めるインパクトは大きいはずです。上場直後にここまで急激な基盤縮小を見せるSNSは稀であり、「収益モデルの抜本的見直し」や「事業戦略の再構築」 が不可避の段階に来ていると考えられます。